ヒント1:消耗品の入札方法
ヒント1:消耗品の入札方法
勝つために 入札 〜に 消耗品それを保持する時までには、完全武装。すなわち、事前にプレゼンテーション資料を用意し、顧客の本当のニーズを見つけ出す。そして、彼らの要求に応じてあなたの商品を適応させようとします。
指示
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深刻なことがある場合 入札バイヤーに関する情報収集を開始する事前に、少なくとも2か3か月。この時間は、潜在的な顧客の基盤を集め、最も関心のある製品を見つけることによってニーズを調査するために必要となります。
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バイヤーとの友好的な接触を確立しようとする。実施を決定したマネージャーに電話する 入札a。正直言って、あなたは新しい顧客を誘致することに興味があり、協力の可能な条件を事前に話し合う準備ができています。
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予約する。 あなたのサンプルを持って来てください。提供された商品のうち、彼が関心を引くものと、彼がそれに対して支払うべき価格についてコメントするように顧客に依頼します。建設的な対話を維持し、製品のすべての微妙なことを勉強してください。対話者はあなたの中で、プロフェッショナルで、提供される品質の保証されているはずです。
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競合他社の分析を行い、同様の製品の価格を調べる。物品が勝つために膨らんだ価格で 入札 成功しない。企業顧客との会合では、大量の購買でコストを大幅に削減するための特別な協力条項を約束します。
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いつ 入札 発表、事前に準備した商品の提示は、顧客の希望に従って適応される。送付後、責任者に電話をし、必ず会議を受け取り、手配してください。その上で、貴社が勝利した場合のさらなる協力の条件について議論することができます 入札.
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顧客を手配してください。 仕事に関係しない一般的な話題を見つける。それは趣味 - スキー、繁殖犬、腕時計のコレクションであることができます。あなたの対話者の事務所には、必然的に彼の情熱を指し示すものがあります。金銭的な秩序だけでなく、人の個性に特に関心を示していることは、必然的に高く評価され、競合他社に比べてさらに有利になります。
ヒント2:入札を開く方法
どの組織の管理者も、最高の品質と最低限の価格でさまざまな素材やサービスを購入することに関心があります。これは助けることができる 入札 - サプライヤー間の競争の形態。組織の最善の潜在的なパートナーが特定されます。
指示
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あなたの理想のための必要条件を定式化するサプライヤーに見てください。それらの中に、機能的メリットと最大コストを含む、目的の製品またはサービスの記述を示します。また、一度にサプライヤーから注文する商品の数量を決定します。また、例えば、特定の種類の商品を緊急に取得することが重要な場合は、納品時間について話し合うこともできます。
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あなたが望むサイトを選択してください場所情報。これを行う最も簡単な方法は、あなたの組織のウェブサイトにあります。しかし、あなたがそのような決定に自分自身を限定すれば、このサイトが良い出席者でない場合、あなたは十分な提案を得ることができません。この場合、あなたは他のインターネットサイトによって助けられます。例えば、入札を行う州の組織は、それに関する情報を特別なウェブサイトwww.zakupki.gov.ruに掲載しなければなりません。これは民間企業にとっても可能ですが、必須ではありません。この情報により、最も興味深いオファーを得ることができます。また、調達に特化したさまざまなプライベートサイトに情報を残すこともできます。彼らは通常、独自のインターネットサイトを持っています。
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慎重にあなたに来た提案を勉強してください。 プレゼンテーションの真髄だけでなく、あなたのサプライヤーになりたい企業にも注意を払いましょう。市場に立っていることが証明されている企業を選ぶことが望ましい。この場合、サプライヤーの義務が履行されるというより大きな保証を受けることになります。
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最適なプロジェクトを選択すると、あなたが一番気に入った提案をしたサプライヤーに連絡してください。彼と契約を締結し、取引に必要なすべての条件を指定します。
ヒント3:ウクライナで映画館を開く方法
すでにウクライナのシネマセンターを運営している経験彼らの60%の収益性について話をして、興行収入の年間伸びを予測することができます。ウクライナとロシアでは、映画館は地元企業と外国企業の両方にお金を稼ぐことができる有益なビジネスになっています。彼らの関心は、経済学者の計算によると、ウクライナの映画館開設に必要な1次投資の可能性が非常に高いために発生したもので、3〜4万ドルで十分です。
指示
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どの映画館でも映画館を開くことに決めたらウクライナの都市では、ネットワークを作ることについてすぐに考えることが理にかなっています。このオプションには多くの利点がありますが、それは高価ですが、プロジェクトを実装するには数百万ドルが必要です。キエフ、ハリコフ、オデッサの大都市で映画館のネットワークを構築することは好都合です。
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より多くの映画館が含まれますあなたのネットワークでは、管理装置の内容を安価に管理することができます。また、単一のコンセプトを実現するために、コストを削減することがより迅速になります。さらに、マルチサイトネットワークは広告主にとって大きな関心事であるため、機器の購入と供給を節約するだけでなく、広告の配置にも勝ることができます。
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支出の主要項目の1つは家賃。すでに映画館を運営している経験によれば、映画館を設置する最も魅力的な場所は、大きなショッピングとエンターテインメントの中心地であると言えるでしょう。この共生によって、潜在的な視聴者の数を大幅に増やすことができます。さらに、ショッピングセンターは、それ自体がアンカーテナントであるため、特別料金で施設をリースすることができます。ウクライナでは、ショッピングセンター内の映画館の賃貸面積は約15ドル/ m2です。
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映画館の装備にも感覚があります新しい近代設備。これは約15万ユーロというかなりの費用がかかるかもしれませんが、この試合はろうそく価値があります。3Dでのデモンストレーションは、従来の映画に比べて約10倍の収益性があります。
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賃貸料に加えて、支出項目は、映画のデモンストレーションからの収入の20%の金額のVATの支払いと、フィルムの販売代理店のために残額の半分を支払うことです。収入の主な項目は、約40%、映画のために興行収入です。毎年彼らは15%以上増加します。
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シネマセンターの収益性の向上は、ポップコーン、ビール、飲料、様々な軽食:チップ、ナッツの販売の敷地内の玄関の組織を容易にする。今ではその売り上げによる収入は、映画館の総収入の約30%です。収入の20-30%は広告をもたらすことができます。ウクライナの映画制作を恐れてはいけません。それには、すべての外国映画を複製したり、ウクライナ語の字幕を付ける必要があります。この記事の費用は権利所有者によって負担され、レンタルのシェアは外国映画であるため、映画館ではこれに多額の費用を費やすことはありません。
ヒント4:入札を書く方法
成功した入札を書くことはあなたを必要としますこの作業に最大限の注意を払う。あなたはこの目的のために専門家を雇うことができますか、自分で対処しようとします。この経験は、お客様のさらなる苦闘の中であなたの会社にとっては確かに有益です。
指示
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効果的な参加申込書を入札は文字通りすべての側面、細部、すべての手紙を考慮する必要があります。あなたは文盲のテキストを作ることはできません。ビジネスリテラシーの文盲に対する言い訳はありません。仕事に責任感を持ってアプローチしたくないということだけを示しています。
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テキストにスラング語を使用しないでください。共通の表現。それ以外の場合、主催者はあなたがビジネス交渉を一度も行ったことがないと考える権利を持ちます。入札者のスラングは「元のスタイル」のようには見えませんが、開発して自己規律を取ることはできません。オーガナイザーには「あなた」だけに対処してください。挨拶を忘れないでください。
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詳細には、テクノロジの実装を想像してくださいプロジェクト顧客は、問題を解決する有益な方法についての情報を期待しています。プロジェクトの実施に際して可能な落とし穴をすぐに言えばとても良いことになるでしょう。この分野でのあなたの経験について書いて、教育と証明書に関する情報を提供してください。
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会社に関する追加情報を探し、競争を組織した。なぜ彼らが企業に入札に参加することを奨励しているのか、このプロジェクトで最も重要なのは何かを調べてください。質問を徹底的に調べてください。アプリケーションのテキストには、あなたの仕事の結果と科学的な有能な事実を含めてください。
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顧客に電話していくつかを明確にするあなたが理解していない側面。潜在的な顧客とのビジネス関係を確立する必要があります。これらの条件に正確に従います。追加情報を提供したい場合は、入札の最後にそれを入れてください。
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積極的に視覚的な情報を使用して、すなわち、テーブル、図、グラフ。グラフィックバージョンの結果と他社の結論を比較することができます。もちろん、もしあなたの仕事がより大きな効果をもたらすならば。
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見積もりを計算するときは、パートナーに言及し、必要な資材の供給に有利な条件を提供することができます。あなたの仲間の評判と保証も、入札書類に重要な役割を果たします。また、不可抗力事態が発生した場合に備えて、予備の方法と追加の方法があることを書いてください。
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あなたの最も尊敬される顧客をリストアップし、それらから肯定的なフィードバックを添付してください。テキストに保証を含めてください。顧客は非常に懐疑的なので、これらの論文は正確には干渉しません。
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予定されているすべての作業段階を計画の形でリストアップし、実行期限を付けてください。あなたの有力な専門家、資格、教育、経験、および行われた作業のフィードバックを想像してみてください。