中小企業のアイデアを翻訳する方法
中小企業のアイデアを翻訳する方法
興味深いビジネスアイデアの数成功した起業家の数を大幅に上回っています。どうしてすべての面白いビジネスプロジェクトが実現するのではないでしょうか？事実、起業家精神は製品のユニークなアイデアではないということです。それは、一定の知識、スキル、スキル、意志の集中、そして一度ビジネスを開始し続ける能力を必要とします。これは、小規模から大規模のあらゆるビジネスプロジェクトに適用されます。
あなたは必要になります
- - 起業家のアイデア。
- - ビジネスプラン。
- 同じような人々のチーム。
- - 投資
- - 組織スキル;
- - 目的と忍耐。
指示
1
実際には中小企業のアイデアは、あなたから多くの努力が必要です。良い製品のアイデアを提供するだけでは不十分です。その生産を組織し、資源、生産能力、人選の探索を含む多くの準備措置を実行する必要がある。最初から、あなたのすべての時間を取る、必ずしも楽しい仕事ではなく、難しい仕事をしてください。
2
中小企業の考えを高く評価します。 それが懸念されるものであれ、新製品は新しくなるだけでなく、必要なものでなければなりません。あなたがプロジェクトの作業をするときには恥ずべきことです。そして、あなたの製品やサービスが誰にも必要でないことがわかります。誰が、どこで、いつ、どのような理由で起業活動の成果を利用したいのかを決定する市場調査を実施する。
3
すべての考えを書き留めておいてください。プロジェクトに取り組んでいるときにあなたの心に来てください。それ自体では、生の形態の非常に良いアイデアさえ必要ではありません。あなたと他者の現実の一部になるためには、プロジェクトは詳細を描くべきです。いつでも手帳を持っておいてください。その中で、ビジネスアイデアの作業の過程で解決する必要のある問題を反映させることができます。
4
将来の小規模の一般的な構造をワークアウトエンタープライズ以前にメモの形で収集された資料は、意味ブロックに分割されています。将来のビジネスの機能構造から始めましょう。それぞれの個別のブロックには、目的に似たいくつかの操作が含まれている必要があります。技術的なプロセスのチェーンに沿って歩いて、基本的でなく、補助的な操作も逃してはならない。
5
詳細のコンパイルに進むビジネスプラン。アイデアの根底にある商品やサービスを生み出す方法、企業をつくる段階を特定する。財務能力を評価する。必要に応じて、追加資金調達の計画元を指定します。市場への浸透戦略を記述する。ビジネスプランに記述されている各フェーズの実装時間を決定します。
6
あなたを援助するチームを集めるアイデアの実施形態。それは会社のスタッフだけでなく、あなたのアイデアを共有し、中小企業の組織化に参加したいと思う同じような人々のグループについても同様です。友好関係だけでなく、ビジネス品質にも人々の選択に焦点を当てます。理想的には、それぞれが組織的機能を果たす3人または4人の一貫したチームを持つことになります。
7
中小企業を登録して進めるプロジェクトの段階的実施。目標の日付が必ずしも満たされない場合、恥ずかしくないようにしてください。このアイデアを実行する上での主なことは、目標へのあなたの道のりにある不可避の計画外の困難を克服するための忍耐力と能力です。
