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理想的な候補者 - 彼は何ですか？ 一般化された社会的専門家を作る将来の従業員の肖像：希望する性別、年齢、教育、勤務経験、特別なスキルまたはスキル。 「理想的な従業員」のすべての優先順位ポイントと、それに同意するものを特定します。たとえば、必要なスキルを持っていて以前は専門分野で働いていなかった人を服用する方が簡単な場合があります。そのような人は、自分の特定の活動の下で訓練する方が簡単です。

個人的な資質。 このポジションで働くために必要な基本的な個人的資質、リーダーシップ資質、ストレス抵抗性、社会性、決定、責任を強調してください。

プロフェッショナルな資質。 何が最小必須であるかを決定する職業資格には、コンピュータースキルのレベル、特別プログラムの知識、事務用品の使用、ビジネスレターの所有、自然識字力、組織スキルの候補者が必要です。

候補者を評価するための基準。 基準に基づいて面接のための候補者の招待状と短期間の面接計画についての決定が行われます。候補者はどの質問を尋ねるべきか、またどのような質問をするべきか注意してください。あなたが候補者との共同インタビューのために持ち込む必要のある人について考えます。

候補者と協力してください。 候補者に知らせる方法を考えてみましょうインタビューの結果。あなたの決定を伝える時間を明記してください。インタビューがいくつかの段階で計画されている場合は、インタビューへの招待の際にこれを明確にしてください。