ヒント1：ビジネスの5つのゴールデンルール
ヒント1：ビジネスの5つのゴールデンルール
真のビジネスマンは、現在のビジネスのために24時間いつでも準備ができています。彼は準備ができており、必要に応じて正当なリスクにさらされています。しかし、残りのリスクを最小限に抑えるにはどうすればいいですか？
指示
1
ルール "お金を先送りする"人生で誰もあなたに腐ったパンのパンを売ることはないことを忘れないでください。したがって、どのようにあなたが支払いを待つように説得されたとしても、同意しないでください、先にお金を要求し、愚かと見なされることを恐れることはありません。
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「興味深い先駆的なアイデア」というルール。1つの通りに2つの食料品店を開く必要はありません。すべての人が食料品を古いものに習慣づけているからです。
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ルール「義務の履行」。さらに重要なのは、お金は評判に過ぎないということです。風に言葉を投げないようにしてください。もしあなたが無謀な約束をしたなら、それをしてください。
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ルール "家にはオーナーが一人しかいません"。慎重に最も収益性の高いプロジェクトの歴史を研究した、あなたは、任意のアフィリエイト事業は、遅かれ早かれチームで論争につながることがわかります。そして、我々はリストに頼る必要があります。
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ルール "斧で切り落とさないでください"すべての契約をサプライヤーと顧客に文書化してください。ロシア人と人間の良心に頼らないでください。正しく文書化された約束と違って、失敗する可能性があります。
ヒント2：オフィスでの風水の適用方法、または黄金のルール
オフィス - 多くの人が大規模な場所彼の時間の一部。その環境とエネルギーは、仕事の質と生産性に大きな影響を与えます。ここに風水の普遍的な規則があり、それは不利なエネルギーの流れの影響を減らし、有利な行動を強化するのに役立ちます。
指示
1
可能であれば、デスクトップはオフィスの入り口からできるだけ遠くに置かなければなりません。これにより、不適切な質問やリクエストが気になることが少なくなります。
2
フロントドアはワークステーションから見える必要があります。これは安心感と静寂感を与えます。
3
背後には通路がないはずです。 誰かがいつも後ろを歩いていると、刺激的で気を散らすことになり、また潜在的に脆弱な気持ちを与えます。これは、職場とチーム内の状況の両方に影響する可能性があります。
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最も親密で緊密なチームでさえ個人的なスペースを持つ方がよいので、職場を他の人の見解から守ってください。たとえば、テーブルの間にドキュメントを含むフォルダを配置し、ネイバーからモニターを少し広げます。
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モニターの横のデスクトップに置きます。愛する人の写真。彼らは安全保障の雰囲気を作り出すでしょう、家族からの長い分離の鋭い不快な感覚はありません。写真はあなたに送られなければなりません。
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作業場の清潔度と秩序を観察してください。 文書や論文の中で定期的に「監査」を行うことは有益です。リーチゾーンでは、余分なものは何もないはずです。これは現在の作業から逸脱する可能性があります。きれいな飲料水の入ったガラスは、常にデスクトップに置いてください（テーブルの端にあまり近づかないでください）。水は創造的な始まりを活性化し、ストレスに対処するのに役立ちます。
7
鋭い角を取り除き、ワイヤとパイプを隠すようにしてください。
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支配的な手の側から机の上に電話を置く：右手に近い右手用、左利き用 - はテーブルの左隅に置く。
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いつでも簡単にアクセスできるように、仕事や物資のために必要なものを近くに置いてください。
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デスクトップ上の屋内プラントは、審美的な喜びをもたらすだけでなく、作業プロセス、状況、および微気候に好影響を与える。彼らは顕著な抗ストレス効果を提供し、負のエネルギーフローを吸収し、それらのケアには多くの時間を要しない。人工照明のオフィスでは、ベゴニア、Drazena、Ficusなどの屋内の花が適しています。オフィスが暖かく、十分な光を得るなら、アロエ、ツバキ、サボテンを買うことができます。
ヒント3：マネージャを却下する方法
上級代理人の解雇は通常、通常の従業員の解雇よりも時間がかかります。これは、企業がその完全性に自信を持っていなければならないという事実によるものです マネージャーそうでなければ、彼のさらなる活動は元の雇用者を傷つける可能性がある。
指示
1
雇用契約において、解雇される。これは予期せぬ状況に対してあなたを保証します。また、この文書では通常、新しい従業員が受け入れられる期間を指定します。
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事前に雇用契約を解除する理由を説明してください。この場合、コミュニケーションの際に微妙なトーンを選択するのが最善です。トップレベルでは、マネージャー 彼があなたの組織の壁を離れるときに不快な後味はないはずです。将来について考える価値があります：将来的にこの人と協力しなければならない可能性があります。
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却下されたマネージャーがあなたの直接の競争相手のために働くべきです。そのような契約の実践は海外に広まっている。経営陣は、企業の現在の地位を公式のリーダーシップよりもはるかに知っていることが多いので、自分自身を保証してください。あなたのマネージャーが競争相手に行くと、あなたのビジネスのすべての欠点と穴が彼らに知らされます。
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離れる マネージャー 満足しています。 当然、解雇はほとんど喜びをもたらさない。したがって、多くの企業が「金色の枕」の戦術を使用しています。これは、マネージャーが金銭的な報酬を支払っているという事実から成ります。これは、例えば、年間給与の額または会社の車の費用とすることができる。企業がトップクラスの医療保険の支払いを継続することは珍しいことではありません。マネージャー 彼の家族のメンバー。問題は、ロシアの企業、特に危機後の状況では、そうした措置を講じることを非常に嫌っていることです。
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トップに戻るマネージャー 相互同意を得て離れる これは、あなたが説得したり、尋ねたり、脅かしたりする必要があるという意味ではありません。一部の企業はアウト・プレースメントに頼っている。その本質は、組織がマネージャーに別の仕事を提供する人物を採用していることにあります。これは、すべてが自分の組織の仕事であることを理解することなく、彼は喜びに同意します。
