ヒント1：民族衣装の歴史
ヒント1：民族衣装の歴史
民族衣装では、人々の伝統、習慣、歴史について知ることができます。国民の服は国の市民を統一感で結び、国家の文化遺産を保存します。
ロシア民族衣装の誕生
世界のすべての国民は、それぞれ独自の国家を持っています衣装。ロシアの伝統的な衣服は、スラブ人の共通の先祖である東ヨーロッパの住民である古代ロスの衣装の要素に基づいて、5世紀に形成され始めました。ルシヒの装飾は独特で、独自の特質を持ち、人々農夫の生活様式に対応していました。ロシアの広大な地域で共通する伝統衣装は、特に女性の多様性が非常に多様です。各地域には、衣料品に固有の特徴的要素があり、この地域だけに固有のものでした。高齢女性の服は女の子の服とは異なり、平日には1つの服を着用し、祭りには全く異なる服装をした。農民の服
4組の女性がいたドレス：Panev、サンドレス、スカート、Andarak、クベルカ。 PANEVA - 婦人服の最も古い要素、Panevとの完全なVI-VII世紀に形成され、シャツ、エプロン、よだれかけ、帽子が含ま - Kichko、サンダルは、中央のベルトの多くの州で配布され、南Rossii.Sのsarafansはシャツを身に着けていました。ノースリーブジャケット、kokoshnikiと革の靴。そのような衣服では、欧州、ロシアの北に、女性アルタイ、ウラル、ヴォルガ地域、シベリアをドレスアップ。この訴訟の全盛期はXV-XVII veka.Kazachki北コーカサスに来て、彼は広い袖と長ズボンとシャツを着ていたとドンは、kubelek-ドレスを着ていました。ロシアの全体の服の男性が単調だったとシャツ、ブラウス、かなり狭いズボン、靱皮靴や革の靴から成って、帽子。貴族の衣装
全国ロシアのドレスの特徴 - 豊富な洋服、折りたたみ、揺れ。貴族の衣服はビザンチンのタイプを指します。 XVIIでは、それはポーランドのトイレから借りた要素に見えます。貴族、弁護士に1675年8月から衣装勅令のアイデンティティを保護するために、スチュワードは、豊かなゴールドの刺繍、真珠、金と銀で作られたボタンで飾られ、高価な生地で作られたodeyaniya.Kostyum貴族victualsを着てから禁止されました。当時はコンセプトはなかった。ファッションは何世紀も変わらず、豊かなドレスは世代から世代に継承されていた。貴族、君主は、職人、商人、そして農民：すべてのクラスが着用して17世紀の伝統的な衣装の終わりまで。皇帝-改質器ピーター私はヨーロッパのスーツのためにロシアのファッションにprenesと農民と僧侶を除くすべてのクラスの国民服の着用を禁じ。農民が民族衣装に身を包んだXIX veka.Seychasの男の最後に国民の装飾に忠実、路上で見つけることができませんが、ロシアの伝統的な衣装に固有のいくつかの要素は、現代のファッションに移動。ヒント2：競合：その発生を防ぐ方法
対立は対立の衝突です意見、関心、意見を提供しています。それはニーズを満たすのに役立つように設計されています。紛争状況では、それぞれの側は目標を達成し、その課題を解決しようとしています。
家族葛藤の主な原因： - 自己主張のために満たされていない必要性; - 結婚の個人的なニーズを実現するために、配偶者の願望; - 互いに通信することができない; - 過度の材料の野望 - 高自尊心の存在 - 教育に関する意見の相違; - 夫、妻、父、母の役割についての認識の不一致ように - 気質の異なる種類 - 対話に従事する不本意 - 配偶者の不感症 - 配偶者の嫉妬 - 姦淫 - 有害privychki.Spetsialisty管理に次のような理由ですグループでのnfliktov：1。限られたリソース。資材、財政、労働力は常に限られています。タスクマネージャは、組織の様々な部門間のそれらの最適な配分です。しかし、理由は、このような限られたリソース割り振り基準の規則で、それは十分に懸命に行う方法を必然的にkonfliktam.2の様々な種類につながります。タスクの相互依存性。すべての企業が相互に依存する要素で構成されている、すなわち、一人の仕事は、他の仕事に依存します。個々の労働者または単一ユニットが不適切に取り組んでいる場合、この相互依存はkonflikta.3引き起こす可能性があります。意見、目標、価値の違い。通常、時間をかけて組織構造では、活動の狭い分野では、専門のプロセスは、そこにあります。その結果、以前の構造単位は、より小さな特殊単位に分割し始めます。このような構造は、新たな目標を策定し、尤度konfliktov.4を高め、その成果、に焦点を当て始めます。人生の経験と行動の違い。人々はお互いに異なる。あまりにも積極的、権威主義的パーソナリティは、他人への無関心が、あります。それは、ますますそうな挑発されます 紛争。経験、教育、就労経験、年齢は衝突の可能性を高めます。不満足なコミュニケーション。紛争の発生は、情報の過負荷、不満足なフィードバック、メッセージの歪みにつながる可能性があります。チームのゴシップは紛争に特別な鋭さを与えます。彼らは触媒として働き、個々の労働者が現実の状況を理解できないようにすることができます。情報伝達の他の一般的な問題は、従業員の職務の不十分さを明確に定義しておらず、相互に排他的な仕事の要件を提示している。
