ヒント1:マーケティングリサーチにとって最も重要なツールとしての状況分析

ヒント1:マーケティングリサーチにとって最も重要なツールとしての状況分析



時々異なるサイズの企業現在の状況を詳細に分析する解決策が必要とされています。そのような場合、状況分析は非常に効果的な手段です。それは危機を克服する活動のその後の計画と新しい企業戦略の開発のための良い源になります。





マーケティングリサーチの最も重要なツールとしての状況分析

















任意の活動における複雑な状況企業は避けられない。市場環境の不安定さは、毎月の利益を常に高い水準に保つことはもちろんのこと、何の問題もなく企業の存在を望むものではありませんが、発生する問題は企業にとって致命的ではないはずです。多くの点で、イベントの否定的な発展を避けることで、信頼性の高い、時間を守った分析ツールの1つが可能になります。状況分析は、会社(またはその部門)の見通しを分析し、長所と短所を特定します。これに基づいて、一部のマーケティング担当者は、状況分析のSWOT分析の別の軽量バージョンを検討します。それにもかかわらず、これらの方法は、それぞれのアクションの順序と特徴を比較すると、やや異なっています。

状況分析を行うための手順

状況分析は要件から始まります生産、物流、研究開発、販売:そのマーケティング担当者への会社の頭は管理がしっかり今日den.Issledovaniyamは通常、どのような企業の活動の4つの主要分野にさらさ保持している実際の位置を、理解しなければならない、その結果、組織の内部と外部環境の「スライス」を実施します。しかし、情報、財務、人的資源など、企業の安定した機能を保証する活動領域も慎重に研究することができます。実際には、(特に大企業のための)研究の全範囲のために与えられた状況での重要な領域に制限されてもすることは非常にdorogo.Situatsionny分析することができ、通常、次のされている間に、別々の段階に分かれています:1。問題状況の定式化2。統一された研究コンセプトの策定研究対象の選択。測量のための直接analiz.Zachastuyuは、適切な古典マーケティングリサーチを適用します。考えることができる膨大な報告書で具体化され、最後に、同社の包括すべての活動をカバーする製品のfirmy.Podobny分析の潜在的な消費者に配布したアンケート、調査、チラシ、パンフレット、企業の長所と短所、そして彼らが直面している困難と機会があります。状況や経済活動の見通しについての幻想と空想を取り除くために、だけでなく、その基本的なメカニズムを改善することにより、ビジネスプロセスのその後の進路を合理化します。そのような評価の結果、組織の経営陣は、その活動の発展と拡大における新しい戦略的および/または戦術的な見通しを概説することができる。

状況分析の応用の特徴

状況分析は、危機対策としてそれどころか、国際的な慣習では、企業の現状にかかわらず、年に1-2回実施するのが通例です。成功した企業であっても、状況分析の結果は、新たな開発の機会を示したり、新たな困難を防止したりすることができます。
























ヒント2:機関開発プログラムの作成方法



プログラム の開発 機関 ビジネスプランに似ています。 それは費用と所得の項目だけでなく、意図する目標を達成するために企業が遂行しなければならない段階と、使用される方法を記述しています。





機関開発プログラムの作成方法








あなたは必要になります




  • マイクロソフトのパワーポイント




指示





1


書き込むには プログラム 機関の発展、主な目的の開発あなたの組織の存在。たとえば、質の高いサービスと一定の利益を提供することができます。これらの目標を達成するためには何が必要かを考えてください。





2


達成の主な段階を指摘する同社の主な目標。プロフェッショナルなスタッフの選定、競合他社の分析、クライアントの視聴者のマーケティングリサーチニーズ、サービスの質の向上、または新技術の導入など、すべてを含めます。





3


あなたの施設がすでに存在する場合は、すべての方向の指導者は、あなたの会社の発展を希望します。これは、部門の実際のニーズ、仕事を改善する方法、および主要な目標を達成するために取るべき方法を理解するのに役立ちます。おそらく、このアンケートでは、追加の(セカンダリ)ゴールが明確になるか、または別の主要な目標が表示されます。それらを開発プログラムに必ず含めてください。





4


彼らの成果の目標と段階を示したら、メソッドに。従業員のスキルを高めることは、訓練を通じて可能になります。ボーナスを入力して動機づけを向上させる。競合他社を分析することで、製品やサービスの変更方法を学ぶことができ、消費量が少なく収益も増えます。開発プログラムに記載されている各ステップごとに、可能な限り多くのメソッドを指定します。あなたが運が良ければ、最初に実装されたものは成功し、残りは必要ありません。それ以外の場合は、タスクを解決するためのオプションがいくつか追加されます。