ヒント1：情報交換としてのコミュニケーション
ヒント1：情報交換としてのコミュニケーション
情報は重要な要素であり、コミュニケーションは不可能です。どの言葉も、たとえ無矛盾であっても、すでに少なくとも1人が人の状態について判断できる情報である。
指示
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コミュニケーションによる古典的な情報伝達理論は、1949年にK. ShannonとW. Weaverによって作成されました。その中には、コミュニケーションの一般的な概念が記述されています。
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情報伝達方式を構成する7つのオブジェクト、すなわち送信機と受信機、直接的な情報、コード、通信チャネル、ノイズとフィードバックがあります。
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送信者と受信者、またはコミュニカントと受信者は、人と国の両方になることができます。対話中のコミュニカントとレシピエントは常に変化する役割を担っています。
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情報 - コミュニケータが受信者に送信する一連の信号と記号で、コードはこれらの記号の順序です。最も有名なコードは文法です。
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通信チャネルは、トランスミッタからレシーバへのブリッジです。コードに暗号化された情報を送信することができる人間の声、電話、書籍などです。
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騒音は情報の知覚における障壁である。 物理的、生理学的、意味論的、社会学的など、多くのノイズがあります。彼らはまた、それ自体で情報を運ぶが、メッセージの全体的な認識のために、しばしば不必要で、時には有害である。
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フィードバックとは、受信した情報に対する受信者の応答を意味します。
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標識は情報の一形態です。記号の定義はC. Pierceに属し、「記号は何らかの目的のために何かを表すもの」のように聞こえる。
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スイスの言語学者Ferdinand de Saussure彼の研究に基づいて、彼は記号の2つの要素、すなわち表現の手段、または「記号化された」、および「示された」原因となる表現および評価を選別した。第2の構成要素は「記号化された」と呼ばれる。表現の手段は、健全で書かれたテキスト、写真であることができる。たとえば、単語を作成する任意の文字のセットを見るとき、この単語がどのようにそれに関連してどのような感情を見たり体験したりするかも想像してください。これは、 "記号化された"と "記号化された"との関係です。
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サインは値を定義します。 値は情報の内容です。それは、オブジェクトの指定とその反映、または客観的な意味、およびこのオブジェクトの主観評価、または主観的な意味の2つのタイプから成り立つ。
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C. モリスは、人間の行動や評価に関連する兆候の機能を指摘しました。ポインティング - オブジェクトへの注意の方向、評価 - オブジェクトの品質に焦点を当て、規定性 - オブジェクトに関する特定の動作を促します。
ヒント2：管理機能としてのコミュニケーション
コミュニケーションは発展のプロセスです共同活動の結果として生成された人々の間の様々な接触。コミュニケーションには、さまざまなタイプの情報の交換、1つの戦略の開発、お互いの認識が含まれます。現代の管理者にとって深刻な問題は、知識が不十分であったり、対人コミュニケーションを知らないことさえあります。
経営におけるコミュニケーションの一般的モデル
管理理論では、現在のところ共通点はないビジネスコミュニケーションモデル。まったく同じ定義はありません。しかし、ほとんどの研究者は、このプロセスを特定の結果を目的とした情報のやり取りを通じて行われる相互作用のプロセスと理解しています。そのような交換は、意図的な活動の過程で生じる。管理と管理の分野の一部の科学者は、コミュニケーションの定義における因果関係と機能的内容に重点を置いています。彼らは別々のビジネスコミュニケーションを選び出しました。これは、象徴的な手段の助けを借りて行われます。それはアクティビティのニーズによって引き起こされる可能性があり、また、アクティビティパートナの動作やセマンティクスやパーソナリティの変更をコミットすることも目的としています。コミュニケーションの段階
管理におけるコミュニケーションは分けることができますいくつかの段階で。第1段階は、コミュニケーションの必要性によって決まります。第2段階は、コミュニケーションの直接の状況において、このコミュニケーションの目標に向けた方向であり、第3段階は、コミュニケーションの内容の計画です。この段階では、対話者に何が言われるかが無意識に決定されることがあります。第4段階は、接触の直接確立です。対話者は意見、事実、考えを交換する。この段階の結果はフィードバックです。つまり、コミュニケーションのスタイル、方法、方向の調整があります。経営におけるコミュニケーションの実施における問題点
事実上、この問題のすべての研究者従業員間の積極的なコミュニケーションは、組織のすべての問題とトラブルの解決策になることに同意します。そのようなコミュニケーションが増えるにつれて、さまざまな問題が少なくなるか、より迅速に解決されます。このようなビジネス戦略は慎重に扱うべきです。結局のところ、このアプローチを採用している管理者や組織全体は、さまざまな質問に対する答えの中心となり、その結果、絶対に不要な情報のリポジトリになる可能性があります。不必要な問題につながる可能性のあるもう一つの極端な点は、チーム内の通信のための最小のチャネル数です。これは情報の量を減らすことはできませんが、逆にそれらを秘密のセンターに変換し、意思決定者の意思決定の質に直接影響します。ヒント3：アパートの交換方法
マンションの購入や売却に加えて、生活空間の交換が一般的です。追加料金の有無にかかわらず、同等か不平等である可能性があります。アパートの交換のニュアンスがありますし、取引後の問題のリスクを最小限に抑えるために、アパートを正しく交換する方法を知る必要があります。
指示
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生活空間の交換に関する多くの発表があります。 故意に必要な広告を見ないためには、交換手続きの前であっても、交換されたアパートの代価としてどのような生活空間が得られるかを正確に判断する必要がある。
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適切な居住区を選択する過程でアパートを点検する必要がありますまた、自分自身に試験に招待する。交換に携わる両当事者は、取引の結果としてどのような生活空間があるかを知る必要があります。検査中に、アパート、公共施設、インフラ、地域内の交通機関の状況に関する質問をすることができます。住居の所有者と連絡を取り合った後、未解決の質問はないはずです。
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このような相互検査は、両当事者同じ都市にいる交換所の目的が別の都市に移動することになっている場合は、アパートの検査が問題になることがあります。この場合、電子メールで通信することができます。居住区を点検するために別の都市に着いたら、点検の対象となるいくつかのアパートを自分で決定する必要があります。
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取引が可能であることを覚えておく必要があります追加の条件との交換を意味する。交換の目的が生活条件を改善することであれば、現金で支払う準備ができているはずです。支払う金額は、交換されるフラットの状態によって異なります。
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検査中に当事者が口頭に来た場合取引を行うことに同意する場合、この時点から最も重要な段階が両方の所有者から始まることを理解する必要があります。交換に携わる各当事者は、アパートが法的に清潔であることを確認する必要があります。これは、取引の時点では、居住地域を逮捕したり、紛争や約束で構成したりすることはできません。言い換えれば、アパートに不当な執行が課されるべきではない。これに関する情報は、有能な従業員に連絡することによって、測地学、地籍および地図作成の連邦サービスから取得することができます。アパートに不当な義務が課されないという証拠は、当該機関の従業員が発行した証明書になります。そのような証明書は、両方のアパートに関して両当事者が相互に取る必要があることに注意する必要があります。これは、取引後の財産紛争の可能性を最小限に抑えるために必要です。
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関係を規定する主要な文書取引に関与する当事者は、交換協定です。法的に有能なものにすることは非常に重要であり、取引のために重要であるすべての細目や当事者にすべての細部を含めることを忘れることはありません。州の機関はこの文書を登録しますが、従業員は契約で指定されたデータの正確性と信頼性を確認することができないことを理解する必要があります。マンションの交換に取引の状態の登録が完了した後、それは主要な法的文書になる契約です。この文書のすべてのデータを記載したり、誤った情報を歪めたり、組み込んだりすると、後で深刻な問題が発生する可能性があります。
