LovesTheTeam.com

指示

1

まず第一に、どの種励ましをすることができます。これは、あなたの組織のプレミアムファンドのサイズによって異なります。予算組織では、それは通常小さいです。したがって、あなたは慎重にメリットをランク付けする必要があります 従業員これは奨励されるでしょう。報酬制度を開発するには、組合員が関与する。したがって、民主主義は決定を下す際に尊重される。インセンティブ制度全体は、機関の憲章に規定されている。

2

道徳的と物質的の両方を使う励ましの種類。道徳的励まし（チーム全体の口頭での感謝、表彰状の授与、賞賛シートの付与など）は、従業員の自尊心を高め、自分の能力と実行された作業に自信を与えます。さらに、それは他の従業員のための良い例を設定します。彼らはパフォーマンスを向上させるために努力します。

3

物質的インセンティブ（金銭的賞）は、道徳的報酬よりはるかに効果的です。多くの場合 従業員 お金は読み書きよりも重要かつ重要です。さらに、従業員は将来、処理の際に保険料を計上することもできることを知っています。

4

重要なインセンティブとして、あなたはまた、子供のための療養所または保健所への許可の割り当てを使用する。従業員は励ましを受けるだけでなく、家族の健康や健康を強化することもできます。これは将来の彼の成功した仕事の保証にもなります。

5

有能な指導者は、どのような種類のこの従業員またはその従業員に使用することを奨励します。この中で、彼は集団の各メンバーの心理学と性格の知識によって助けられるでしょう。仕事を奨励することは、従業員が彼の仕事をさらに改善する動機となります。

6

すべてのプロモーションは、団体に伝えられた注文を通じて行われなければなりません。それは一般的な会議で口頭で行うか、サービス情報のためにスタンドに注文してください。

あなたは必要になります

• - 研修生の書類。
• - 契約書;
• - T-1の形態の注文書;
• - 雇用申請書。
• - 会社の文書。
• - ロシア連邦の労働法典。
• - 組織の封印。

指示

1

を含むすべての従業員研修生の専門家、ポストへの入学申請書が書かれています。これは、雇用主と雇用関係を登録する際の義務的な文書です。申請書に従業員が署名します（編集日を示す）。文書の内容は、どのような手配が行われたかによって異なります：インターンまたは学生による登録。また、練習の開始日と終了日に対応する時間制限も規定されています。取締役は申請書を受理し、記録保持の規則に従って任命される。

2

目撃後、研修生（学生）の申請は、契約を結ぶ。期限付き契約を結ぶことを決定した場合は、その有効期間を指定します。合意が学生の契約の締結を意味するときは、LC RFの第32章を勉強してください。生徒の権利を侵害しないように注意してください。

3

法律では、学生契約と一緒に雇用契約書を作成することが認められています。この場合、同じ位置での作業活動の継続が暗示されます。つまり、将来的には、 従業員 一般的には

4

研修生の授業料（見習い）を設定する人員テーブルに記録された給与に応じて、その職務が文書内で利用可能かどうか。あなたはスタッフユニットに入る権利を持っています、そして、給料は従業員と合意して確立されます。研修生は、より短い勤務時間に職務を遂行する権利があることに注意してください。これを契約書に書いてください。

5

定員契約や学生との就労契約をしている研修生を受け入れた場合は、発注してください。学生の契約が締結されている場合は、学生の訓練を紹介する。

6

学生の契約締結時には、労働本はされていません。期限付き契約を起草するとき、エントリは、例えば、次のように見える：「研修員補助マネージャーの位置に入会する。従業員研修生の解雇時には、契約の満了後に作成された注文に基づいて記録が作成されます。

指示

1

まず、「動機づけ」と「刺激」の概念の違いを理解することは価値がある。刺激は、雇用者が影響を与えることができるものです 従業員 より効率的な労働者の仕事のために。 その動機は、逆に、人の内なる声であり、彼が仕事の結果に達すると、彼は報酬にふさわしいものをいくつか受け取ることを彼に伝える "私"です。たとえば、セールスマネージャーは、特定の時間に特定のセールスプランを完了すると、ボーナスを受け取ることを知っています。ボーナスは、雇用主から与えられるインセンティブです。しかし、この賞によって動機づけられている作品はありますか？理解する必要があります。以上のことから、外的刺激と内的動機は内容が最小限でなければならないことになる。そして、これは頭の仕事です。これはどのように達成できますか？

2

雇用者が動機づけをどのように考えているか 従業員、彼はこの人が誰であるかを知り、理解する必要があります倉庫の性質、心、彼が好きなこと、そして彼が従業員としてではなく人として生きる方法 - 企業の仕組みのねじ。これは、社内イベント、企業の夕食会、共同トレーニングなどによって促進され、多くの個人的なパラメタを理解して明らかにすることができます 従業員。この情報は、ディレクターが従業員の仕事の動機づけをより有能に近づけるのに役立ちます。

3

私たちの国で動機づける伝統的な方法 従業員 - それをボーナスします。 しかし、人々は常にお金だけが動機されていません。例えば、主任会計の監督は、最近父親になりました。この職業はよく支払わされているので、現金インセンティブは非常に効果的ではありません。しかし、監督は、それは会計士を必要とした場合にはオフこの専門家の追加日数は、時間の圧縮された期間内に特定のタスクを実行促すことができます。そして主任会計士は、キャリアの動機motivy.Karernyeの従業員がそのような実装に関連付けられている、従業員が、モチベーションを社会的に指向することができる何かがsemey.Pomimo金銭的動機を行うための時間になります 従業員 その枠組みの中で彼は前進し、社会的動機はどのような仕事の社会的構成要素にも関連している。従業員が仕事の過程で新しい友人を見つけて連絡を取る可能性があります。したがって、会社に適応すると、金銭的な理由でではなく、社会的理由から、彼がこの仕事を諦めるのは難しいでしょう。

指示

1

却下された 従業員 支払いのための病気の休暇用紙。 同時に、作業能力の修復の日から6ヶ月間有効であることを覚えておく必要があります。この規則は、ロシア連邦連邦法第255-FZのp.1.12に規定されています。シートの表側は、解雇された従業員が治療された医療機関の医療従事者によって満たされなければならない。

2

病気休憩シートの裏側に記入してください。 同時に「特記事項」欄に解雇命令の日付と回数を明記する必要があります。データは、人事サービス、ヘッド、会計士、または対応する注文によって任命された責任者のみが入力します。

3

ロシア連邦連邦連邦法第255号〜第FZ条第14条の規定に基づき、一時的な障害手当の額を計算する。これを行うには、まず解雇された人の平均所得を決定しなければなりません 従業員 過去12カ月間これには、単一の社会税の課税ベースを決定する際に考慮されるすべての支払いが含まれます。

4

その後、毎日平均を決定する必要があります計算された収益とカレンダー日数の比率に等しい収益。得られた値に60％を掛けます。病院の規模は、一時的な無能力期間内の暦日数でこの値を掛けたものに等しい。

5

解雇された人の解雇の日から10カ月以内に一時的な障害の手当を割り当てる 従業員。病人リストの支払いは、給与の任命の翌日に行われなければならず、これは企業における賃金の発行のために設定される。

6

過払いされた資金は、解雇された元金から回収することはできません 従業員計算された金額を慎重に確認してください。 また、企業からの資金不足のために病院の支払いを拒否することはできません。この場合は、ロシア連邦金融庁の支店に連絡し、基金から必要な資金を受け取ってください。

あなたは必要になります

• - 従業員の書類。
• - 注文書式（T-8およびT-1書式）。
• - 申請書（解雇時、入場時）。
• - ビジネス書簡の形式（要請、通知、応答）。
• - ロシア連邦の労働法典。
• - 企業の書類およびシール。

指示

1

譲渡の開始者が雇用主である場合、就任を希望する会社の取締役 従業員、に宛てられた要求書を書く必要があります従業員が働く企業の唯一の執行機関。この手紙は、新しい雇用主が専門家の雇用を公式化しようとしている日と、その従業員が必要とされる職位および部署（サービス、構造単位）を規定しています。要請では、マネージャは現在の雇用主に、従業員に特徴付けを書いて、それを送るように要請することができる。

2

専門家と相談した後従業員が現在職務を遂行している企業は、将来の雇用主に返信状を送るべきです。その中で、彼は譲渡についての肯定的な決定について書いて同意を得る必要があります 従業員 そのような手順に。

3

今すぐ従業員は書かれたそれが発行された会社の取締役、申請書。その中で、彼は企業からの解雇の要求を表明し、別の会社に移転するべきです。申請書には従業員の署名があり、執行機関の監督を受けます。

4

翻訳の開始者が自分自身である場合専門家であれば、彼は組織長に宛てた申請書を書く必要があります。文書を見直した後、取締役は従業員が働きたいと思う雇用者に手紙を送付しなければならない。その中で唯一の執行機関は、従業員がこの会社への移転依頼を表明したことを会社長に通知し、また専門家の同意を得る。

5

企業からの解雇手続は以下の通りです。注文書が発行され（T-8形式が使用される）、パーソナルカードが閉じられ、作業記録にレコードが入力される 従業員 移転による解雇について作業に関する情報では、LC RFの第77条に言及し、シールが置かれ、責任者の署名がなされる。会計部門は、解雇された金を支払う。

6

ワークブックを受け取った後専門家は申請書を書かなければならない、ディレクター - 注文を発行する（フォームT-1）。従業員との雇用契約は、一般的な根拠に基づいて締結される（試用期間の設定なし）。また、雇用者は、RF TCによって規制されている従業員の雇用を拒否する権利はありません。法律の違反は罰則を伴う。