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指示

1

まず、注文を発行する必要があります特定の従業員を削減する決定を委ねられる委員会の創設。この手順はオプションですが、望ましいことです。取られた決定に基づいて、プロトコルが策定される。このドキュメントでは、削減の対象となる特定の職種と従業員をリストアップしています。

2

投稿された投稿のリストを作成し、従業員。スタッフを減らすための命令を出す。この手続きは、提案された解雇の2ヶ月前に実施されなければならない。編集の早い時期であっても、その命令は従業員の解雇命令の発効日から発効することに留意すべきである。

3

従業員に今後の削減について警告する。 これは契約終了2ヶ月前に行わなければなりません。これを行うには、彼に手紙を書いてください。彼は状況に精通している領収書を書く必要があります。手紙の1部のコピーを自分に残し（従業員の署名付き）、2番目の手紙を従業員自身に渡します。彼が削減に同意しない場合は、従業員が手紙を読むことを拒否した行為をします。

4

機会があれば、解雇された人別のポジションを取る。拒否された場合は、「私は空席を拒否する」という手紙を書くべきです。空席がない場合は、これについて従業員に通知する必要があります。

5

注文の発効の数ヶ月前人口と選出された労働組合の雇用センターに通知する。これを行うには、自分の住所に手紙を書いて、手紙と命令だけでなく、手数料が発行したプロトコルのコピーを提供します。

6

従業員を解雇する命令を出す。 この文書を彼に渡してレビューしてください。 LCのRF 81条第2項に基づいて、ワークブックに記録を書く。個人的なカードを描く。短縮された従業員に退職金や報酬を支払う。