開発ツールとしてのコーチング

開発ツールとしてのコーチング



ファッショナブルな "コーチング"という言葉を聞いたことがありますが、誰もがそれを知るわけではありません。この現象を「質問応答」形式で簡単に考えてみましょう。





開発ツールとしてのコーチング

















コーチングとは何ですか?

すべての定義を1つにまとめると、コーチングを個人的および職業的開発のツールとして扱うことができます。

どのようにコーチングが来たのですか?

その形成は、コーチング指導、肯定的、認知的および組織的心理学からXX世紀の70年代に始まりました。

コーチングはどのように機能しますか?

仕事は、問題の発生はありませんが、目標の達成と、結果。

コーチングの仕事は何ですか?

主な仕事は、内部を刺激することです彼が独立して質問に必要な答えを受け取ることができるプロセスにおける人の活動。コーチングは、以下の基本原則に基づいています。それぞれの人は、目標を達成するためのすべてのリソースを潜在的に備えています。

コーチングはトレーニングですか?

いいえ、コーチはスキルを伸ばしておらず、アドバイスもしていないからです。

コーチングはアドバイスしていますか?

また、コーチは勧告を出さないので、そうではない。コーチはクライアントの内部リソースと連携して作業します。

どのようなコーチングのタイプが存在しますか?

2つの主要なグループがあります。それは、リュッキングとビジネストレーニングで、そこにはいくつかの方向性があります。コーチングはまた、個人とグループに分かれています。

コーチはどのような方法を使用していますか?

クライアントとの作業は、短期会議の形式で行われます。コーチセッションでは、コーチがさまざまな方法を使用します。

例えば、GROW - GROWTHモデル(著者 - John Whitmore):

Goal - P目標を設定する

Reality - 〜について現実の領域

Oポーポン性 - C可能性のリスト

W帽子 - Tああ、私は何をしますか?

この場合、最初にコーチの助けを借りてクライアント(彼は何を達成したい、何を達成する、何を変えたいか)、状況の詳細な議論が行われ(最終的に明確かつ明確なビジョンが形成される)、アクションの可能性とオプションについて話がありますセッションの終わりに、具体的な手順、行動の概要を説明します。

誰がコーチングに興味がありますか?

コーチングは誰にとっても有用で興味深いものになるでしょう開発(個人的、社会的、職業的)と改善を目指す人。多くの場合、コーチングマネージャー、マネージャー、トレーナー、心理学者、コンサルタント、その他の専門家がコーチングに頼っています。コーチングの方法は、仕事と個人生活の両方でうまく使用することができます。最近、10代の両親のためのコーチングの方向性が活発に発展している。